扎根成都 研究川商 服务双圈
产教融合 科教融汇 学科融通第【51】期
传统产业的变革，往往是由一群懵里懵懂闯进来的外来"愣头青"推动的。老一辈企业家与新一代创业者都能仰望天空，但是脚踏的实地却各不相同。身怀硬气功、手持青龙刀的老炮，终不敌睡眼惺忪、手刷小视频的青年。这不是武侠小说的桥段，而是正在中国家居行业真实上演的商业变局。近日，mjm美加墨世界杯官网MBA移动课堂走进成都鲨发互动网络科技有限公司，MBA课程主讲教师傅剑波、唐凯江、庄爱玲带领30余名员工沉浸式体验了这家内容电商企业，如何用"达人经济+内容电商+全案营销"的三板斧，撬动了整个家居家电行业的营销链路重构。
从“卖产品”到“卖内容”：一条完全不同的赛道
鲨发互动成立于2020年，创始人杜王宸带领一支以95后、00后为主的年轻团队，用短短两年时间孵化并签约了超过200名家居领域知名达人，构建起覆盖达人经纪、家居家电内容电商、全案营销三大业务板块的完整生态。2024年4月，公司获得草莓星球主导的千万元级天使轮融资，估值与影响力同步跃升。对于习惯了传统MBA案例里“大规模制造、深度分销、品牌广告轰炸”叙事的学员们来说，鲨发互动的案例无异于一次认知冲击——原来家居这种低频、高客单价、重体验的品类，也可以靠短视频和内容种草完成转化。
移动课堂：在真实商业现场重新思考
MBA同学们走进鲨发互动的办公现场，近距离观察这家年轻公司的运转逻辑。鲨发互动的“生产线”是直播间、剪辑台和数据看板，同学们参观了达人孵化流程、内容制作现场和数据运营中心，直观感受内容电商企业的“技术积淀”——不是厂房里的机器，而是手机屏幕后的算法、创意和流量逻辑。
鲨发互动创始人杜王宸与MBA同学们围坐对话，直面四个核心议题展开激辩：传统家居营销的存量困局与内容电商的增量破局，达人经纪业务的规模化路径与边界，从内容种草到交易转化的全链路效率优化，家居家电垂直赛道的内容电商壁垒如何构建等。各小组运用战略分析工具，对鲨发互动的商业模式进行系统诊断与推演。
知行合一：在“现场”读懂中国商业的新变量
与传统制造企业的移动课堂不同，鲨发互动带给学员们的，是一种完全不同的商业认知框架——在这里，产品未必是起点，内容才是；渠道未必是护城河，流量才是；品牌未必靠广告轰炸，而是靠达人的信任背书。这种认知的冲击与重构，恰恰是MBA教育在AI时代、在数智化转型背景下最需要的教学张力。
尾声：年轻的力量
传统产业的老炮们，曾经靠着硬气功和青龙刀打天下，那是他们的“实地”。而今天，睡眼惺忪手刷小视频的青年们，用另一种"实地"——算法、内容、流量、达人——在重塑规则。鲨发互动的故事还在继续。mjm美加墨世界杯官网MBA移动课堂的故事，也在每一个真实商业现场里继续。
让课堂在现场，让认知在碰撞，让思考在实践中迭代。
